이직 후 첫 90일 — 30 · 60 · 90일에 할 일

☐ 상사와 「90일 동안 기대하는 것」을 구체적으로 묻고 메모했다

☐ 함께 일할 사람 10명 정도와 30분씩 이야기했다(무슨 일을 하는지, 나에게 바라는 것)

☐ 팀의 목표 · KPI · 지난 1년의 주요 사건을 파악했다

☐ 업무 도구 · 결재 · 보고 방식 등 「이 회사의 일하는 방식」을 정리했다

☐ 모르는 용어와 약어를 목록으로 모으고 물어봤다

☐ 매일 배운 것과 한 일을 짧게 기록했다

💡 첫 달의 질문은 공짜

입사 첫 달에 묻는 질문은 누구도 이상하게 보지 않습니다. 오히려 석 달 뒤에 같은 질문을 하면 어색해집니다. 궁금한 것은 첫 달에 모두 물어보세요.

✍️ 작은 성과 예시 (가상 사례)

· 매주 2시간씩 걸리던 수작업 리포트를 템플릿으로 바꿔 30분으로 줄임

· 흩어져 있던 고객 응대 답변을 모아 팀 공용 문서로 정리

· 오래 멈춰 있던 거래처 계약 갱신 건을 정리해 마무리

✍️ 90일 회고 예시 (가상 사례)

1. 처음 기대치: 주간 리포트 자동화, 신규 채널 테스트 준비, 영업팀과 협업 체계

2. 한 일: 리포트 템플릿화(주 2시간 → 30분), 테스트 채널 2곳 비교안 작성, 영업팀 주간 공유 미팅 시작

3. 배운 것: 우리 팀은 결정 전에 데이터 근거를 중시한다 — 제안서에 숫자를 먼저 넣기로

4. 아직 못 한 것: 신규 채널 테스트 실행(예산 확정 대기)

5. 다음 90일 제안: 테스트 실행 후 결과 보고, 가입 전환율 개선 실험 1건

Q. 입사 첫 주에 꼭 해야 할 일은요?

근로계약서 · 급여 계좌 · 4대보험 등 행정 처리를 확인하고, 상사와 기대치를 묻는 첫 대화를 하고, 함께 일할 사람 명단을 만드는 것입니다.

Q. 전 직장과 비교하는 말을 아예 하지 말아야 하나요?

경험을 나누는 것은 좋습니다. 다만 「비교해서 여기가 못하다」가 아니라 「이런 방법도 있다」는 제안 형태로 말하세요.

Q. 입사했는데 공고와 업무가 달라요.

먼저 상사와 역할을 구체적으로 확인하세요. 근로계약서의 업무 내용과 크게 다르다면 조정을 요청할 수 있고, 근로조건이 명시와 다르면 법적 권리도 있습니다.

Q. 90일 안에 그만두고 싶어지면요?

첫 3개월은 누구에게나 힘든 시기입니다. 어려움이 적응의 문제인지, 회사 · 역할 자체의 문제인지 기록을 보며 구분해 보세요. 결정은 그다음입니다.

Q. 재택 위주 회사에서는 관계를 어떻게 만드나요?

첫 달에 짧은 화상 커피챗을 의도적으로 잡고, 팀 채널에서 질문과 감사를 자주 표현하세요. 보이지 않는 만큼 먼저 보여 주는 것이 중요합니다.

Q. 전임자가 없어 인수인계를 못 받았어요.

상사와 협업 부서에게 진행 중인 일 목록을 직접 받아 정리하고, 메일함 · 공유 폴더에서 최근 6개월 기록을 훑어 정기 업무 달력을 만드세요. 그 정리본 자체가 첫 달의 좋은 결과물이 됩니다.

Q. 입사 초기에 야근을 해야 인정받나요?

오래 앉아 있는 것보다 기대치에 맞는 결과를 보여 주는 것이 중요합니다. 첫 달에 근무 리듬을 무리하게 잡으면 오래 유지하기 어렵습니다.

Q. 입사 초기에 연차를 써도 되나요?

입사 1년 미만은 한 달 개근마다 연차가 1일씩 생기고 쓸 수 있습니다. 다만 첫 달에는 팀 일정과 적응을 고려해 미리 상의하는 것이 좋습니다.

Q. 이전 회사 동료를 데려오고 싶어요.

첫 90일에는 신뢰를 쌓는 것이 먼저입니다. 채용 추천 제도가 있다면 그 절차를 따르되, 전 직장과의 경업 · 인력 유인 관련 약정이 있는지도 확인하세요.

Q. 첫 평가는 언제쯤 받나요?

회사마다 다르지만 수습 종료 시점(보통 3개월)이나 다음 정기 평가 때 받습니다. 입사 시점이 평가 기간 중간이라면 어떤 기간을 기준으로 평가하는지 상사에게 미리 확인하세요.